الملخص التنفيذي

تقدم دورة إدارة وإدارة عقود فيديك 2017 فهماً شاملاً لإدارة العقود الدولية في مشاريع البناء والبنية التحتية. يركز هذا البرنامج المهني على التطبيق العملي لشروط عقود فيديك الحديثة في المشاريع الهندسية الكبرى. يتعرف المشاركون على المبادئ الأساسية التي تحكم العقود في مشاريع الإنشاء الدولية. كما توضح الدورة كيف تؤثر إدارة العقود على أداء المشروع وتوزيع المخاطر ومنع النزاعات. تشرح الدورة أدوار ومسؤوليات المقاول وصاحب العمل والمهندس ضمن إطار العقود. يتعلم المشاركون أساليب عملية لإدارة العقود ومعالجة المطالبات ومتابعة الوثائق التعاقدية. تعتمد الدورة على سيناريوهات واقعية من مشاريع البنية التحتية لتعزيز مهارات اتخاذ القرار. يكتسب المشاركون القدرة على فهم بنية العقود وإدارة العلاقات التعاقدية بين الأطراف المختلفة. في نهاية البرنامج يصبح المشاركون أكثر قدرة على إدارة عقود المشاريع الكبرى وفق أفضل الممارسات المهنية.

المقدمة

تقدم دورة إدارة وإدارة عقود فيديك 2017 فهماً مهنياً متقدماً لإطار العقود الدولية المستخدم على نطاق واسع في مشاريع البناء والهندسة والبنية التحتية. تعتبر عقود فيديك من أكثر النماذج التعاقدية انتشاراً في المشاريع الدولية نظراً لما توفره من توزيع متوازن للمخاطر وتنظيم واضح للعلاقات التعاقدية. تعتمد العديد من الجهات الحكومية والشركات الهندسية الكبرى على هذه العقود لإدارة مشاريعها المعقدة. لذلك تحتاج المؤسسات إلى كوادر قادرة على تفسير بنود العقود وإدارة الالتزامات التعاقدية بطريقة احترافية. تركز هذه الدورة على أساليب الإدارة العملية للعقود وفق الإصدار الحديث من عقود فيديك. يتعلم المشاركون كيفية تأثير البنود التعاقدية على تخطيط المشروع وإدارة الوقت والتكاليف. كما توضح الدورة دور المهندس الاستشاري والعلاقة التعاقدية بين صاحب العمل والمقاول. تساعد الدورة المشاركين على إدارة المخاطر التعاقدية وتحسين التواصل بين أطراف المشروع. في نهاية البرنامج يكتسب المشاركون مهارات عملية تمكنهم من إدارة عقود المشاريع الكبرى بكفاءة عالية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال دورة إدارة وإدارة عقود فيديك 2017:

• فهم الهيكل العام لعقود المشاريع الدولية ودورها في تنظيم مشاريع البناء الكبرى

• تحليل بنود العقود المختلفة وفهم تأثيرها على إدارة المشاريع الهندسية

• تطبيق أساليب فعالة لإدارة العلاقات التعاقدية بين صاحب العمل والمقاول والاستشاري

• تقييم المخاطر التعاقدية المرتبطة بالمشاريع الإنشائية الكبرى

• إدارة إجراءات التغيير والتعديلات في العقود بطريقة منظمة واحترافية

• تطوير مهارات إدارة المطالبات التعاقدية المتعلقة بالوقت والتكاليف

• تحسين عمليات التوثيق التعاقدي وإدارة المراسلات الرسمية للمشروع

• استخدام أساليب التفاوض الاحترافي لتقليل النزاعات التعاقدية

• إدارة العمليات التعاقدية خلال مراحل تنفيذ المشروع المختلفة

• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات تعاقدية مبنية على التحليل المهني

الفئة المستهدفة

يستهدف برنامج إدارة وإدارة عقود فيديك 2017 جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

• مدراء المشاريع العاملون في مشاريع البناء والبنية التحتية

• مدراء العقود في الشركات الهندسية وشركات المقاولات

• المهندسون المشاركون في إدارة المشاريع الإنشائية

• متخصصو المشتريات والعقود في المؤسسات الهندسية

• المستشارون القانونيون المتخصصون في عقود المشاريع

• موظفو الجهات الحكومية المشرفون على مشاريع البنية التحتية

• المستشارون العاملون في إدارة العقود الدولية

• خبراء إدارة المطالبات والنزاعات في مشاريع البناء

• مدراء التخطيط والتكاليف في المشاريع الهندسية

محتوى الدورة

اليوم الأول أساسيات عقود المشاريع الإنشائية

• مقدمة شاملة حول عقود المشاريع الهندسية الدولية وأهميتها في إدارة المشاريع

• التعريف بالاتحاد الدولي للمهندسين الاستشاريين وتطور نماذج العقود

• فهم فلسفة العقود القياسية المستخدمة في المشاريع الدولية

• التعرف على الأطراف الرئيسية في المشروع ومسؤوليات كل طرف

• تحليل العلاقة التعاقدية بين صاحب العمل والمقاول والاستشاري

• فهم هيكل وثائق العقد وترتيبها القانوني في المشروع

• التعرف على نماذج العقود المستخدمة في مشاريع البنية التحتية

• استعراض أفضل الممارسات العالمية في إدارة عقود المشاريع

اليوم الثاني هيكل العقد والالتزامات التعاقدية

• تحليل تفصيلي للشروط العامة للعقود في المشاريع الإنشائية

• دراسة التزامات صاحب العمل المتعلقة بتنفيذ المشروع

• فهم مسؤوليات المقاول ومتطلبات الأداء في المشروع

• تحليل دور المهندس الاستشاري وصلاحياته في إدارة العقد

• إجراءات المراسلات التعاقدية والإخطارات الرسمية بين الأطراف

• إدارة الوثائق التعاقدية وسجلات المشروع بطريقة احترافية

• ضمان الامتثال للشروط التعاقدية أثناء تنفيذ المشروع

• تطبيقات عملية على تفسير البنود التعاقدية المختلفة

اليوم الثالث إدارة العقد ومتابعة تنفيذ المشروع

• تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة العقود خلال مراحل المشروع

• إدارة الجداول الزمنية والالتزامات المتعلقة بمدة التنفيذ

• فهم آليات الدفع والإدارة المالية في عقود المشاريع

• إدارة التغييرات والتعديلات التعاقدية أثناء التنفيذ

• مراقبة أداء المقاول وضمان الالتزام بالمتطلبات التعاقدية

• إدارة الاجتماعات الرسمية للمشروع والمراسلات المهنية

• فهم توزيع المخاطر التعاقدية بين الأطراف المختلفة

• تطوير إجراءات إدارية تدعم الشفافية في إدارة المشروع

اليوم الرابع إدارة المطالبات وتجنب النزاعات

• التعريف بمفهوم المطالبات في مشاريع البناء الدولية

• دراسة المطالبات المرتبطة بالتأخير والتكاليف الإضافية

• خطوات إعداد المطالبات التعاقدية وتحليلها بطريقة احترافية

• دور صاحب العمل والمهندس في تقييم المطالبات

• استراتيجيات تجنب النزاعات في مشاريع البناء

• دور لجان فض النزاعات في معالجة الخلافات التعاقدية

• أساليب التوثيق الدقيق لدعم تحليل المطالبات

• تقنيات التفاوض لحل الخلافات التعاقدية بشكل مهني

اليوم الخامس تسوية النزاعات وإنهاء العقود

• دراسة آليات تسوية النزاعات في المشاريع الهندسية الكبرى

• فهم إجراءات إنهاء العقد وإغلاق المشروع بطريقة نظامية

• إدارة الحساب الختامي للمشروع وتسوية الالتزامات المالية

• تحليل دراسات حالة لنزاعات تعاقدية في مشاريع دولية

• تطوير مهارات احترافية في إدارة العقود المعقدة

• تطبيق أفضل الممارسات لتقليل النزاعات التعاقدية

• دمج حوكمة العقود ضمن أنظمة إدارة المشاريع

• استخلاص الدروس المستفادة لتحسين إدارة العقود المستقبلية

مدة الدورة

هذه الدورة متاحة بعدة مدد تدريبية تشمل أسبوعاً واحداً للتدريب المكثف أو أسبوعين بوتيرة تدريب معتدلة تتضمن تمارين إضافية أو ثلاثة أسابيع لتجربة تعليمية شاملة ويمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت حسب تفضيل المتدرب.

معلومات المدرب

يتم تقديم هذه الدورة من قبل مدربين خبراء حول العالم يمتلكون خبرة دولية واسعة في إدارة عقود المشاريع الكبرى ويجمعون بين الخبرة العملية والمعرفة المهنية في مجال إدارة المشاريع والهندسة وإدارة العقود.

الأسئلة الشائعة

1 من ينبغي عليه حضور هذه الدورة

المهنيون العاملون في إدارة المشاريع الهندسية وإدارة العقود والبنية التحتية والمشتريات والاستشارات الهندسية سيستفيدون بشكل كبير من هذه الدورة

2 ما الفوائد الرئيسية لهذه الدورة التدريبية

تساعد الدورة المشاركين على اكتساب مهارات متقدمة في إدارة العقود وتحليل المطالبات وتقليل النزاعات وتحسين أداء المشاريع

3 هل يحصل المشاركون على شهادة

نعم عند إتمام الدورة بنجاح يحصل جميع المشاركين على شهادة مهنية معتمدة

4 ما اللغة التي تقدم بها الدورة

اللغة العربية

5 هل يمكن حضور الدورة عبر الإنترنت

نعم يمكن حضور الدورة حضورياً أو عبر الإنترنت أو داخل مقر الشركة

الخاتمة

توفر دورة إدارة وإدارة عقود فيديك 2017 معرفة متقدمة في إدارة عقود المشاريع الهندسية الدولية. تساعد الدورة المهنيين على فهم البنود التعاقدية وإدارة الالتزامات بشكل احترافي. كما تعزز مهارات إدارة المطالبات وتقليل النزاعات التعاقدية. تستفيد المؤسسات من تحسين إدارة العقود وتقليل المخاطر في المشاريع. يخرج المشاركون بقدرة أكبر على إدارة عقود المشاريع الكبرى بكفاءة عالية.